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无车承运人降本增效方式有哪些?

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2019.12.29
信息摘要:
    行业最直接的、最重要的就是通过无车承运把税务进行标准化。现在大数据的税务支撑方式基本上确立了,很多企业在这个过程中开始做了税务的平台…

  一、税务筹划进行标准化,降低税负成本

        行业最直接的、最重要的就是通过无车承运把税务进行标准化。现在大数据的税务支撑方式基本上确立了,很多企业在这个过程中开始做了税务的平台支撑。但是仅仅做税务支撑显然是不够的,特别是当税务的标准化变成了行业的共享福利的时候,那么企业自身的立身之本就变弱了,所以我们需要从税务的标准化服务转变到纵深发展。通过税务标准化后,如果你要建立一套规范,那么你还可以做很多环节的标准化,把这些环节抽出来做成平台型支撑。标准化服务在现代科技创新中扮演着非常重要的作用,对外是否有标准化的服务是影响企业能否做大的重要因素。

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  二、运用现代化的物流信息系统控制和降低物流运输成本

        现代物流的开展离不开现代化的物流信息系统。信息技术的关键在于提高信息的收集、处理、传播的速度以及信息的准确性,实现信息的共享,有效减少冗余信息传递。

         货友汇供应链物流公共服务平台是对于第三方物流企业的建立的“全面统一的物流管理”的标准化体系,通过全面统一的运单管理,对具体物流执行过程实现全面和统一化的计划、调度和优化,为用户提供整合的一站式、一体化的供应链服务。整个供应链信息化系统的前端核心功能模块,能帮助第三方物流企业建立运单全过程的执行、监控和KPI考核体系,并实现运单全生命周期的可视化,帮助第三方物流企业为货主提供全面、准确的物流信息跟踪服务。

        系统主要有六大模块:运营管理、财务管理、报表管理、客户管理、会员管理、基础配置。满足运输订单开单、查单、审核、对账、核销支付、票据等功能。货友汇供应链公共服务平台就是通过这样的路径重塑的,去提供除了税务的其它标准化服务。

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  三、通过整合运力促进资源优化配置,降低运输成本

        由于企业内部各部门间壁垒、企业之间壁垒、区域壁垒造成的物流运输资源浪费现象和对效率的影响。企业内部实现信息化管理,企业间尝试通过综合信息平台的建立,加强横向沟通和信息共享,改变以往的相对封闭状态和“各自为政”、“小而全”的运作方式,共享资源,实行物流外包。这样可以减少企业间的重复建设所造成的资源浪费、效率低下等现象,优化社会和企业资源配置,减少企业投资,降低运输成本。

        国联物流旗下的货友汇是先进的无车承运人平台,帮助了来自全国各地的企业搭建物流管理系统。提供了无车承运人资质申请、税务筹划等服务。可进入www.huoyouh.com咨询了解。

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