货友汇新闻案例

货友汇2020年11月复盘总结暨12月工作计划月度会议

作者: 货友汇 编辑: 02 来源: 货友汇网络货运供应链公共服务平台 发布日期: 2020.12.05
信息摘要:
12月4日下午,货友汇2020年11月复盘总结暨12月工作计划月度会议在长沙总部召开。主持人刘灿致开场词并宣布会议流程,会议正式拉开帷幕。

        12月4日下午,货友汇2020年11月复盘总结暨12月工作计划月度会议在长沙总部召开。主持人刘灿致开场词并宣布会议流程,会议正式拉开帷幕。

1

部门经理做工作汇报

        总结经验,为下次出发做足准备;设立目标,然后把目标细化为每一步的实际行动。会上,各部门经理依次发言,对11月份工作进行总结,制定12月份部门目标并进行规划与部署。

部门经理做工作汇报

货友汇营销代总监郭燕做工作汇报

        货友汇营销代总监郭燕针对11月份的营销数据及各部门的工作进行了总结分析,以数据说话,剖析工作中存在的每一处不足,更好的鞭策团队前行。

货友汇营销代总监郭燕

货友汇营销总监李总工作指导

        市场变化瞬息万变,货友汇营销总监李敏通过月度营销数据指出:不论在什么样的环境下,我们都要适应市场,拥抱变化,坚定目标,同心同行,共同为新的目标努力奋斗。

货友汇营销总监李敏

伙伴分享

        人生因分享而喜悦,喜悦因分享而永恒。此次营销二部经理谢晨煜向大家分享自己工作中的心得,很欣喜,完成了自己的业绩目标,同时也感恩客户的信任和支持,愿意信任他,正是这份信任成就了他。

伙伴分享

国联物流总经理谢总工作指导

        国联物流总经理谢娇连肯定了平台业务培训及通关考核的重要性,希望每个员工在货友汇不仅仅能掌握到本职工作内容,更能了解到全行业的知识,公司也乐于培养每一位员工,充分促进员工个人发展。

国联物流总经理谢娇连

货友汇总经理高总工作指导

        货友汇总经理高子全先生为大家分析了网络货运平台未来发展趋势,单一粗放型业务模式已难以在众多平台中脱颖而出,未来,网络货运平台必将是朝夯实资源整合能力发展。货友汇平台将在充分利用好实体三方物流经验的同时,整合更多资源,确保资源质量,增强资源粘性,与资源进行技术的对接、信息的共享、业务的融合、利益的分享,成为利益共同体,打造能为用户提供网络货运平台、人工驾送、灵活用工等全链条服务的物流生态圈。

货友汇总经理高子全

董事长刘董工作指导

        董事长刘铁鹏先生主要为大家分享了三点,一:网络货运只是我们的抓手,公司必将朝打造中国供应链物流生态圈而前进;二:公司把培养人才作为重要工作,希望每一位员工积极向上,奋力拼搏,同时对新员工的快速成长感到高兴;三:公司正在不断向科技型公司转型,在未来,以技术创新将作为重要抓手,为客户提供完善的平台服务,通过互联网技术为整个物流行业带来创新改变。希望每一位员工在今年圆满收工的同时要把明年的基础打牢,共同为打造千亿级企业而奋斗!

 董事长刘铁鹏

月度业绩新增销售冠军颁布

        鞠一捧光阴,握一份坚持。珍惜把握每一天,不负光阴就是最好的努力,每一份努力都会有回报。接下来我们将进行月度业绩新增销售冠军颁布,他就是——谢晨煜。

月度业绩新增销售冠军

11月PK兑现及12月PK制定

        场上是对手,场下是朋友。崭新的12月已来临,11月的PK结果也有了兑现,有了互相pk的他们,才会有不断的超越的自我。新的一月,货友汇营销精英们发扬PK精神,继续迎战12月!

11月PK兑现及12月PK制定

公众承诺

        诚实的人必须对自己守信,月初给自己定下目标,在伙伴们的见证下郑重的许下自己的承诺,制定12月份的目标及奖惩,在做出承诺时,我们真诚而奋勇;兑现承诺时,我们坦然而重视,只为下一个目标蓄势待发!

公众承诺

        2020年最后一个月,货友汇全员坚定信心、真抓实干,鼓足干劲、全力冲刺,全面完成2020年目标任务。各部门认真落实公司政策,振奋精神、凝心聚力,认真做好营销工作,服务客户,为公司高质量发展做出贡献,打好年底收官战!

咨询热线

4000-560-580