锚定关键，奋楫致远 | 货友汇2025年第三季度总结暨第四季度工作计划会议

金秋送爽，丹桂飘香。2025年10月12日，为全面复盘第三季度的成果与经验，明确第四季度的战略方向与作战目标，湖南货友汇供应链有限公司 在总部株洲市首邦物流园召开了2025年第三季度总结暨第四季度工作计划会议。会议聚焦 “压实管理责任、强化执行落地” 核心任务，为公司冲刺年度目标筑牢基础。

一、各部门及项目部工作汇报

会议伊始,到场各部门及项目部负责人依次登台，围绕第三季度工作成果进行汇报。聚焦目标拆解、责任落实与执行路径优化，全面总结阶段性成效。在此基础上，明确第四季度重点工作方向：强化成本管控、细化服务标准、推进数字化升级。

二、分管领导工作点评

在认真听取了各业务板块工作汇报后，分管领导对各团队在复杂环境下取得的业绩给予了充分肯定，各项计划既紧扣物流业务实际，又紧密承接公司整体战略部署，初步形成前中后台高效协同、全力冲刺年度目标的作战格局。面向下一阶段，分管领导指出要咬定目标、奋力冲刺，紧盯关键指标争先进位，千方百计拉长板、补短板、强弱项。

三、2025第三季度PK兑现

四、2025第四季度PK签字仪式

2025年第三季度PK指标已经兑现，第四季度PK再次启动。冲锋的号角已然吹响，全体货友汇人应牢牢树立“经营思维”，把决心化为行动，把目标变成结果，拿出全部干劲，全力冲刺第四季度，坚决打赢收官战，共同交出一份满意的答卷！  

五、副总经理谢总工作指导

副总经理谢娇连女士指出，成功的关键首先在于自我要求与内在驱动力，而非依赖外部平台或环境。公司过去十九年坚持“向下扎根”，打造学习型组织，建立激励机制与管理体系，为应对复杂环境打下基础。每五年企业迈上一个新台阶，未来需引入新人才、新技能，避免仅靠老经验经营未来。同时，加强内部培训，通过周会、月会及专项培训提升员工专业能力与综合素养，助力企业发展升级。

六、总经理陈总工作指导

    湖南货友汇供应链有限公司，是一家以“三方物流为主体、供应链服务平台、物流园基地为两翼”融合发展的国家 AAAA  级物流企业和国家高新技术企业，具备国家大件运输四类资质，是全国大件运输30 强企业之一，建立了完善的操作流程和安全保障机制，与全国五十多家上市知名企业达成战略合作，共同打造面向网络化、信息化、标准化、集约化和互联网化的物流供应链服务，受到众多企业的一致好评！ 服务热线： 400-0560-580

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